MOVE IN – FIRST TIME MANAGER
“A boss has a title, a leader has the people.”
Simon Sinek
Il passaggio da individual contributor a manager rappresenta un importante riconoscimento che porta con se gioie e dolori .
Passare da un ruolo operativo a un ruolo manageriale o di coordinamento, risulta tutt’altro che semplice.
Fare passi falsi e compromettere il proprio percorso di crescita è quanto di più ricorrente abbia riscontrato nella mia esperienza di manager e di coach.
Troppo spesso i neo manager tendono a :
-Continuare a svolgere attività in prevalenza operative;
-Non assegnare le giuste priorità al proprio team
-Usare uno stile di leadership troppo autoritario o troppo delegante ;
–Sostituirsi ai collaboratori nel risolvere le questioni spinose;
-Puntare tutto sulla propria competenza tecnica
-Dare scarsa visibilità al proprio lavoro
…e l’elenco potrebbe continuare.
“Il vero compito di un manager è quello di starsene in disparte.”
PETER FERDINAND DRUCKER
Il ruolo manageriale presuppone un radicale cambio di mindset e specifiche capacità gestionali.
Eppure ancora oggi, in molte aziende, il neo manager non viene dotato della “giusta attrezzatura” per fronteggiare al meglio le sfide del nuovo ruolo.
Il problema, in particolare nel nostro Paese,
è più che altro culturale:“Manager”si diventa per lo più grazie alle proprie competenze tecniche e dunque le soft skill rimangono inspiegabilmente qualcosa nice to have ma,
tutto sommato, non determinanti ai fini della performance lavorativa …
Diversamente la pensano guru del management quali Covey, Goleman, Drucker o Blanchard secondo i quali le soft skill influenzano l’efficacia di un ruolo, molto più delle competenze tecniche.
Per non cadere in questi trappole , occorre farsi trovare preparati.
MOVE IN:
nasce con l’obiettivo di supportare manager di nuova nomina nell'acquisizione delle skill necessarie a svolgere con successo il il proprio lavoro.
A chi si rivolge?
Manager di nuova nomina
Individual Contributor che vogliono prepararsi al "grande salto"
Manager e team leader che gestiscono attività e risorse interfunzionali senza leva gerarchica
Manager di esperienza che non hanno mai svolto un percorso di formazione manageriale
Fa al caso tuo se:
- Sei un manager di nuova nomina e vuoi gestire con successo il passaggio di ruolo
- Senti il bisogno di migliorare il tuo stile di leadership
- Sei un Individual Contributor e vuoi prepararti in vista di una promozione
- Vuoi apprendere strategie efficaci per dare la giusta visibilità al tuo lavoro
- Vuoi imparare come gestire efficacemente un team inter-funzionale senza vincoli gerarchici.
- Vuoi sviluppare autorevolezza nel tuo ruolo
- Hai bisogno di conoscere i tuoi punti di forza e le tue aree di miglioramento come neo manager
Come funziona?
1 Assess & Map
Definisci il tuo obiettivo di carriera
Inizieremo analizzando la tua storia lavorativa e definiremo un percorso di sviluppo ad hoc andando ad individuare le competenze da migliorare per ricoprire al meglio il tuo nuovo ruolo .
Contestualmente andremo a definire la strategia per creare e comunicare al meglio il tuo personal branding .
É previsto l’uso del test comportamentale DISC utile ad accrescere la consapevolezza dei propri comportamenti innati e agiti e a comprendere quali attivare poiché più vantaggiosi nel tuo contesto organizzativo .
2 Empower your Mindset
Potenzia il tuo mindset
Svilupperemo alcune skill critiche per il tuo successo manageriale quali ad esempio: leadership, autorevolezza, global mindset , time management , public speaking ecc . Tutto sarà customizzato in funzione dei tuoi specifici bisogni di sviluppo.
3 Plan & Execute
Pianifica le azioni ed esegui il tuo Piano
Definiremo la tua strategia di carriera. In particolare ,valuteremo le opportunità che puoi sfruttare e le minacce che dovrai neutralizzare per raggiungere il tuo obiettivo di sviluppo: fattori ambientali, aspetti organizzativi, risorse più o meno accessibili.
Tra una sessione e l’altra sperimenterai le nuove strategie comportamentali e porterai a termine i task da te individuati :questo rafforzerà il processo di apprendimento.
4 Build your Toolkit
Scegli i tuoi strumenti
Mentre ti allenerai per diventare un manager efficace ,andremo ad arricchire la tua cassetta degli attrezzi con tutti i tool utili a svolgere al meglio il tuo lavoro ..
A seconda dei casi , ci concentreremo su come selezionare e formare i propri collaboratori, assegnare obiettivi, motivare un team , oppure come valutare le performance , dare e ricevere feedback ecc.
Avrai a disposizione : dispense ,letture di approfondimento , ebook tematici e pratici tool da integrare nella tua attività lavorativa.
Come Lavoreremo?
Sono previste 9 sessioni via ZOOM da 1h
La frequenza è di 1 sessione ogni 6-10 giorni
Gli incontri sono seguiti sempre da email di feedback
COSA AVRAI A DISPOSIZIONE?
- Test (leadership, motivazione, stile di comunicazione ecc..)
- Questionari per favorire l'autovalutazione
- Schede di preparazione alle singole sessioni
- Dispense
- Selezione di libri su Leadership e Management
- Supporto illimitato via email
QUALI RISULTATI OTTIENI?
- Chiarezza sulla direzione da intraprendere
- Elaborazione di un progetto di sviluppo professionale congruente e realistico.
- Sviluppo di uno stile manageriale in linea con i tuoi valori e le tue competenze
- Una "cassetta degli attrezzi" da utilizzare nel tuo lavoro di manager
- Strategia per imparare a valorizzare e promuovere il tuo brand
- Miglioramento della performance individuale
Costo
Per una proposta personalizzata scrivi a info@pinasabatino.com : definiremo assieme il percorso specifico per te e le modalità di pagamento più adeguate al tuo caso .
FAQ
Diventare manager è una sfida per vincere la quale occorre tener presente diverse componenti: conoscenze tecniche, esperienza, ma anche consapevolezza di sé, competenze comunicative e relazionali. Se queste skill non ci sono , vanno sviluppate ..prima di fare passi falsi !
Un coach ha gli strumenti idonei per guidarti verso scelte ponderate, aiutarti a rimuovere ostacoli che ti paralizzano impedendoti di realizzarti a pieno.
Come Career Strategist posso aiutarti a sviluppare le skill critiche per la carriera manageriale. Non solo .Lavorando come apprenderai a posizionarti strategicamente nella tua organizzazione e ad accrescere la tua visibilità per attrarre maggiori opportunità di carriera.
Se il tuo amico/collega è in grado di aiutarti in questo… allora non hai bisogno di me!
Fai bene a documentarti e se ritieni sia sufficiente leggere un buon libro per diventare un manager efficace ..va bene così!
Passare da individual contributor a Manager è tutt’altro che semplice ..
Occorre saper
• pianificare l’utilizzo delle risorse
• imparare a valutare i collaboratori in modo realistico e obiettivo
• gestire i momenti di demotivazione e bassa performance
• fornire feedback costanti e offre supporto
Si tratta di unire la visione e la strategia a comportamenti relazionali vincenti per stimolare collaborazione e performance del proprio team .Il coaching, ancor più della formazione , è lo strumento migliore per sviluppare le skill critiche per una carriera manageriale di successo.Il coaching ti offre l’opportunità di sperimentare nuove strategie comportamentali e ad avere un feeback costante che accellera il tuo apprendimento
In realtà, l’investimento lo fai su te stesso… prova a chiederti: cosa accadrà se non fai nulla? Quanto può costarti non avere le competenze per ricoprire efficacemente il ruolo di Manager ?
Quanto conta per te dimostrare di essere entrato pienamente nel ruolo ?
Se in ogni caso al momento non sei in grado di sostenere questo investimento ti consiglio di scaricare le risorse utili che trovi nel sito o leggere gli articoli del mio Blog : iniziare a mettere in pratica… e fammi sapere come va !
La prima cosa da fare è fissare una call per una prima chiacchierata conoscitiva. Da parte mia se valuterò che ci sono le condizioni utili ad iniziare il percorso MOVE IN ,entriamo ancora più nel dettaglio degli step successivi .
Nessun problema ! Sono assolutamente
convinta del valore che posso portare nella tua vita: se per qualche motivo
non sarai soddisfatto, ti basterà comunicarmelo entro la terza sessione e ti
restituirò quello che hai già versato .
Se vuoi prenotare il tuo posto,
se vuoi sapere quando è disponibile il primo posto per lavorare con me,
o se vuoi prenotare una sessione conoscitiva , scrivimi a:
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